UNE PETITE MULTINATIONALE PERFORMANTE
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Implantée dans le monde entier, Pancosma est l’une des entreprises leader de son secteur. Soumise aux contraintes liées à l’international elle charge l’intégrateur Virtuose Lalande Consultant de déployer Divalto. Au programme, multi sites, production, multi langues et multi devises.
Pancosma est une petite multinationale suisse spécialisée dans la fabrication d'additifs pour l'alimentation animale : arômes, édulcorants, oligoéléments, produits à base d'huiles essentielles, etc … Tous les sites sont équipés de Divalto, que ce soient les centres de production en France, en Suisse et au Canada, ou les entités commerciales en Espagne, au Royaume-Uni, au Bénélux, en Allemagne, Pologne, en Asie et en Amérique, pour facturer.
Fabriquer ce genre de produits nécessite de gérer leurs recettes. Le processus est relativement simple. "Nous achetons les matières premières à une vingtaine de fournisseurs importants. Puis nous "cuisinons" ” explique avec humour Monsieur Eric Prod'hom, Chief Financial Officer de Pancosma. "Ensuite, nous vendons les produits ainsi conçus à des fabricants d'aliments du monde entier. Nous faisons partie des 3 ou 4 fabricants mondiaux à bénéficier d'une réelle notoriété”.
"C'est un logiciel complet qui s'est adapté à notre mode de fonctionnement"
 “En fonction depuis le début de l'été, Divalto nous a apporté une rigueur positive. Sa mise en place a certes été longue à cause du multi langues et du multi sites, mais c'est un logiciel complet qui s'est adapté à notre mode de fonctionnement” témoigne Eric Prod’hom.
Divalto gère plusieurs stocks en FIFO, dans les usines comme dans chaque entité commerciale. Un système de gestion code-barres sur les produits finis optimise leur administration.
95% des produits sont fabriqués. Après achat des matières premières, les chaînes de production de l'entreprise fabriquent les produits semi-finis qui sont alors mis en stock. Viennent ensuite les étapes de transformation en produits finis, de vente aux sites distributeurs, de mise en stock chez ces derniers et de vente au client. L’ERP doit gérer près de 400 nomenclatures, une centaine de gammes, en cours de mise en place et les Ordres de Fabrication.
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